主營業務系統關系企業的生存、發展大計，唯有認真仔細調研分析需求，精心設計，謹慎開發，為用戶交付穩定、可靠、高效的業務系統才能不負用戶的信任。
v 可視化生產。體現在：工位可視化、設備狀態可視化、供料可視化、現場管理可視化、生產狀態可視化。將生產進度、物料情況、工位狀態、設備狀況、異常情況等信息展示在可視終端，各級管理人員對生產情況一目了然，便于進行工作指導與交流；
v 精細化管理。將精細化管理思想融入業務管理、計劃排程、設備管理、出入庫、條碼系統、質量追溯、電子看板以及數據分析，實現事事有著落，件件可追溯的精細化管理，確保產品品質。
v 隨時隨地辦公。打通PC端和移動端，對重要部位加上物聯網進行遠程監控，便于隨時隨地對業務進行處理，對生產過程進行監控。
v 持續改進。對過程和結果數據進行分析，發現存在的問題，研究對策進行持續改進。